# Приоритети на групата Renault:

- Управляване на изискванията за работни средства, най-вече чрез намаляване на оперативните разходи с € 800 милиона до € 1 милиард,
- фокусиране на разходите и програмите за развойна дейност върху стратегически проекти, включващи разработване на електрически автомобили и екологични двигатели,
- намаляване на постоянните разходи, при пълен контрол върху разходите за възнаграждение и намаляване на G&A,
- засилване на сътрудничеството с Nissan за търсене на нови възможности, особено при разработването на двигатели и електрически автомобили, а също и лекотоварни автомобили.

> Откъс от пресконференцията на 12 февруари, 2009 на renault.com
# DACIA
 
Renault присъедини румънския производител на автомобили през 1999 и модернизира производството му. Инвестициите проправиха път на Logan, автомобил с ключова роля в стратегията на Групата за завладяване на разрастващите се пазари. Целта беше разработване на модерен и здрав автомобил на ниска цена. Групата направи още един пробив със Sandero, нов автомобил базиран на Logan с международно разпространение. Лансиран в началото на 2008г. в Южна Америка (под марката Renault), новият хечбек беше представен в Европав средата на 2008.
# Renault Samsung Motors

През 2000, Renault присъедини Автомобилната дивизия на Samsung group. Renault Samsung Motors стана първият европейски производител, установил се на Южнокорейския пазар. Стартирайки отново производство в завода Busan, Renault Samsung Motors пожъна успех в страната, която дълго време беше затворена за чужди инвеститори.
# Партньорство с AVTOVAZ:

AvtoVAZ е автомобилен производител No.1 в Русия с 23% дял от местния пазар. През Февруари 2008г., AvtoVAZ и Renault подписаха договор за стратегическо партньорство. Целта беше:

- увеличаване на ръста на AvtoVAZ,
- обновяване и разширяване на продуктовата гама,
- развиване на марката Lada с цел затвърждаване на лидерските и позиции в Русия,
- добавена стойност за Renault.
# Алиансът Renault-Nissan

Създаден през 1999г., Алиансът поставя компаниите сред 4-те водещи производители на автомобили. Renault и Nissan се обединиха за постигане на по-добра ефективност чрез споделяне на добри практики за повече ефективност. Двете групи създадоха свързано дружество, ръководено от Борд на Директорите, отговорен за общата стратегия и съвместните проекти. Сътрудничеството е на всички нива – от производството до продажбите. Алиансът създаде обща компания RNPO (Renault Nissan Purchasing Organization) покриваща 92% от закупуването на материали за двете компании.